【陜建十六建·新聞】
觀摩學(xué)習(xí)拓思路，精準(zhǔn)對標(biāo)促提升——陜建十六建公司赴八建、五建、十二建集團各示范項目開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動
為了學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位項目管理的優(yōu)秀做法和先進經(jīng)驗，解決項目管理中遇到的實際問題，促進項目管理水平不斷提升，11月7日-11月8日，陜建十六建公司副總經(jīng)理張禮彬一行10人赴八建、五建、十二建集團各示范項目開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。
 
新筑新城二期項目（西地塊）第一、二批工程
西安國際會展中心二期項目博覽館項目
 
西崔家莊村棚戶區(qū)改造項目
 
安康高新片區(qū)路網(wǎng)新建改造工程項目
 
安康城區(qū)環(huán)城干道江北段建設(shè)工程
在對標(biāo)學(xué)習(xí)過程中，大家通過座談交流、現(xiàn)場觀摩等方式，從項目組織機構(gòu)、生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量、安全管理、勞務(wù)管理、 管控模式、BIM技術(shù)應(yīng)用等方面對各對標(biāo)單位示范項目進行了全面的學(xué)習(xí)交流和深入探討，尤其以實際工作中遇到的重點難點問題為切入點，向?qū)?biāo)單位各項目管理人員請教工作方法，探討工作思路，交流工作經(jīng)驗，與會人員暢所欲言，現(xiàn)場交流氣氛融洽。
通過此次對標(biāo)學(xué)習(xí)，大家紛紛表示收獲頗豐，進一步拓展了工作思路和方法，今后將會認真總結(jié)對標(biāo)交流學(xué)習(xí)成果，積極借鑒兄弟單位先進施工管理經(jīng)驗，找差距，理思路，明方向，促追趕，優(yōu)化調(diào)整項目管理模式，提升項目管理水平和管理成效，更好地推進品質(zhì)工程建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。
陜西建工第十六建設(shè)有限公司
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